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A qui s'adresse le coaching ?
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Des leviers de performance dans le mental
L’importance du mental dans la pratique sportive a été décrite par Timothy Gallwey dans son bestseller de 1974 « the Inner Game of Tennis ».
Il y révélait la présence de leviers de performance dans le mental du joueur.
De nouvelles techniques d’entraînement tenant compte de cette dimension intérieure au joueur se mirent en place (en occident) à partir de cette époque.
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Soulever le monde c'est possible, il suffit de trouver le bon point d'appui.
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Le coach légitime chez les sportifs
Aujourd’hui, il paraît légitime qu’un sportif de haut niveau bénéficie d’un accompagnement personnalisé à plusieurs facettes pour l’aider à améliorer ses performances :
- la dimension physique et technique avec un entraîneur
- les dimensions mentale et émotionnelle avec un coach parfois qualifié de préparateur mental.
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Entreprise… et… compétition…
La recherche de la performance est omniprésente dans le domaine de l’entreprise. Or les cadres, et à fortiori les dirigeants, ont une carrière beaucoup plus longue que celle des sportifs et un quotidien qui peut s’apparenter à une compétition permanente.
Prendre des décisions, assumer seul d’importantes responsabilités, réagir vite, intégrer des paramètres multiples, gérer son stress, fédérer ses équipes, soutenir son effort sont applicables aussi bien au monde
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"Managers, êtes-vous préparés à performer dans la durée ?"
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de l’entreprise qu’à celui du sport…
Se faire coacher en entreprise : aveu de faiblesse ?
Pourtant contrairement au monde du sport, s’adjoindre les services d’un coach serait presque un aveu de faiblesse pour certains dirigeants d’entreprise.
Certains managers qui se voient proposer un coaching par leur hiérarchie se demandent parfois s’ils doivent prendre cela comme une notification d’incompétence…ou… un ultimatum avant licenciement….
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La recherche de performances en s’entourant des personnes compétentes …
Un dirigeant va trouver légitime de s’entourer des compétences de collaborateurs tels que DAF, DRH, Directeur du marketing, Directeur des ventes, Comptable et expert comptable, Directeur du marketing, Dir Com, R&D etc…
Qu’en est-il des collaborateurs aptes à faciliter la résolution de problématiques
- humaines pour : gérer son stress, relâcher ses tensions, clarifier ses enjeux personnels, redonner du sens à ses actions à l’heure où le travail et l’entreprise occupent une place prépondérante dans la quête de repères individuels avec l’affaiblissement des systèmes religieux, idéologiques et familiaux…
- relationnelles pour : améliorer sa communication interpersonnelle, découvrir de nouveaux modes de fonctionnement collectifs, manager une équipe…
- organisationnelles pour décrypter et faire évoluer structures, grilles d’analyses, valeurs, mode d’exercice du pouvoir, logiques d’action, flux d’information, modes de communication…
- complexes pour prendre du recul, identifier les enjeux et éviter les fausses pistes, percevoir les opportunités de changement, gérer l’intégration de l’innovation ….
... Pourquoi se priver de leur expertise ?
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...voire la démoustication de vos locaux à l'expertise d'araignées ...
... Solliciterez-vous
l’expertise d’un coach
pour développer vos compétences ?
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Le coaching s’adresse à ceux qui veulent….
Certes l’expertise des coachs est variable, une mission de coaching ou un coach ne fait pas l’autre et c’est une des raisons pour laquelle fleurissent fédérations et certifications.
Toutefois, la pertinence de s’adjoindre cette expertise est de plus en plus reconnue, ce que confirme l’augmentation de la demande et l’expansion du marché du coaching.
Ainsi, le coaching s’adresse à tous ceux, individus, équipe ou organisation, qui décident de miser sur le développement et l’expression de leur potentiel.
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Développer ses compétences...
un investissement en or !
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... se donner toutes les chances de progresser
Parce qu’ils se veulent responsables et acteurs de leur évolution, de plus en plus de dirigeants, managers d’équipes, sportifs, personnes exerçant une profession libérale ou ayant des responsabilités politiques et sociales dans différents secteur perçoivent l’intérêt du coaching et y ont recours.
N’est-ce pas tout simplement une façon de se donner les moyens de progresser durablement individuellement et collectivement ?
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En construisant le développement par anticipation au lieu de réagir ponctuellement et à posteriori à des états de crise, chaque individu gagne à s’octroyer les services d’un coach. Avoir ponctuellement un coach à ses côtés devient une façon de penser à son développement professionnel comme un investissement et non comme un coût.
Alors, vous aussi, êtes-vous prêt ? ...
à bénéficier de l’expertise d’un coach centré sur vous, vos objectifs, vos besoins spécifiques et conscient de votre contexte ?
Contactez-nous !
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