Cas n°1

Vous occupiez un poste et partagiez vos fonctions avec des collègues. Votre récente promotion va faire de vous leur chef. Etes-vous plebiscité ou imposé ?

 Comment vont-ils le prendre ?
Vont-ils accepter votre nouvelle position hiérarchique ?

Allez-vous avoir l'autorité naturelle nécessaire pour que le service conitnue de fonctionner voire s'améliore ?

A quel type de résistance allez-vous devoir faire face ? passive, freins latents, sape, sabotage, provocation ?

Qu'est-ce qui risque d'entraver votre prise de fonction ?

Cas n°2

Vous arrivez ou allez arriver bientôt dans votre nouvelle entreprise. Nouvelle fonction pour vous ou non, votre capacité d'adaptation va être sollictée.

Comment pensez-vous que votre arrivée soit perçue ?

Arrivez-vous en sauveur, en simple remplacement, sur une création de poste ?

Arrivez-vous l'esprit serein ou bien mille questions vous assaillent-elles ?

Serez-vous en territoire conquis ou bien votre arrivée suscite t-elle des envies voire des jalousies ?

Votre prise de fonction risque t-elle d'être ralentie ?

Cas n°3

On vous propose d'évoluer en vous priant d'accepter une fonction ou vous aurez plus de responsabilités. Quels enjeux nouveaux apparaissent ?

 A quelles conditons jugez-vous le poste acceptable ? 

Il n'y a pas que le salaire qui va être important. Vous ne le toucherez pas longtemps si vous n'avez pas les moyens personnels, ni les moyens matériels que l'entreprise compte mettre à votre disposition, pour que vous puissiez accomplir votre mission.

Les conditions de votre prise de fonction sont-elles optimum ?