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Dernière mise à jour :
20 nov. 2008 à 00:59

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Relation entraîneurs / entraînés

Quelque soit l'origine ou l'approche de l'activité sportive par un entraîneur, quelque soit le niveau qu'il ait atteint en tant que sportif, chacun de ceux que nous avons rencontré et/où avec qui nous avons travaillé, a témoigné de difficultés similaires :

                        - souder son groupe,
                        - avoir des sportifs responsables et disponibles,
                        - faire comprendre et admettre ses décisions avec l'adhésion du groupe pour les sports d'équipe,
                        - partager le poids des enjeux,
                        - gérer les facteurs émotionnels, ...

                                                     ... ça n'est pas une mince affaire.

C'est une attention de tous les instants qui oblige à être au four et au moulin en permanence. Les rythmes d'activité permettent rarement cette disponibilité.

L'être humain étant ce qu'il est, (sensitif, affectif, émotionnel), il n'est pas facile de changer de casquette au pied levé, et il est encore plus dur de le faire admettre au sportif. Peut-être même, n'est-ce tout simplement pas souhaitable pour éviter un mélange des genres qui fait que l'athlète de haut niveau ne sait plus bien qui il a en face de lui à quel moment :

"Est-ce mon coach mental qui me parle ou bien mon coach tout court ?" :

"Je me lâche, je peux lui faire confiance car je sais qu'il va continuer de me faire confiance", ... ou bien ...
"J'ai l'impression que c'est dans mon intérêt de ne pas tout dire, j'ai peur d'y perdre quelque chose."


Dilemme difficile à trancher en une seconde pour un sportif qui ressent l'enjeu et la pression.

Tous ceux parmi les entraîneurs ou responsables de centre de formation qui n'ont pas craint de voir s'envoler une de leurs zones de pouvoir en déléguant l'une de leurs casquettes ne s'en sont trouvés que mieux.

Ils y ont même trouvé un moyen d'éviter les conflits d'intérêt dont chacun - le sportif comme l'entraîneur - sortent gagnants.

Dans l'esprit du sportif, il est plus facile de se lâcher émotionnellement avec son préparateur mental pour revenir plus fort vers son entraîneur.

Dans l'esprit de l'entraîneur, il est plus agréable d'avoir en face de soi un athlète tout à fait disponible et concentré pour son sport, et libre dans sa tête.

Mais les vrais gagnants dans la relation, sont la confiance et le respect mutuel entre les deux parties. Après, il y a la performance dans la durée.

L'entraîneur a tout à gagner à travailler de concert avec un coach ou préparateur mental, dans son propre intérêt, dans celui de l'athlète et dans celui du sport.


Comme pour toute relation, la condition indispensable à tout bon coaching, c'est la confiance réciproque entre ces trois parties.



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